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积极探索网格化管理模式,筑牢师生疫情防控屏障
发布时间:2022-03-29 08:29    点击:[]

面临严峻复杂的疫情防控形势,为保证学校防控有效到位、员工健康安全、校园安全稳定、教学稳步推进,公司党委根据学校统一部署,结合学院疫情防控实际,积极探索“网格化管理模式”,全面、精准、高效搭建员工管理工作网,拓展疫情防控覆盖面,切切实实筑高筑牢疫情防控安全屏障。

一、建立网格管理机制,打牢数据基础

公司党委围绕“以生为本,开拓创新”工作思路,迅速建立党委责任员、学院部署员、年级网格员、班级联络员、宿舍管理员五级网格化管理模式,建立大数据分析、整合、识别动态台账,实行分级各自负责、逐级对下监督、逐级向上汇报工作机制,层层联动,压实责任,打通信息接收壁垒,确保第一时间摸清全体员工身体健康状况和不同类型员工的行踪动态,实现人员的精准管理、通知的快速传达、信息的高效收集和员工状态的随时掌控。同时,严格保护员工信息安全无泄漏,最大规模构筑联防联控、群防群治的坚实防护墙。

二、发挥员工骨干作用,强化人员保障

考虑疫情防控的重要性和特殊性,公司党委强化党建引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部锋模范作用,选好配强网格负责人,重点选派青年党员和员工干部负责疫情联络、核酸检测、送餐服务等志愿服务工作,每人定点定位、定岗定责。通过制定员工网格员管理办法和开展网格员培训会等方式,进一步统一思想认识,明确工作职责,强化责任担当。同时,充分发挥员工骨干的朋辈引领作用,最大限度汇集员工意见和建议反馈信息,及时引导舆论、化解矛盾。各级网格员各司其职、以点带线、以线带面,筑牢疫情防控严密联络网。

三、加强人文关怀疏导,实现精准服务

围绕疫情防控常态化下的员工思想和心理状态,各级员工网格员配合学院辅导员和班主任积极开展疫情安心服务,增加员工心理疏导密度和人文关怀力度,通过开展线上心理帮扶、开通心理热线等方式,帮助员工树立战疫必胜信心,克服焦虑心理。各级网格员通过网格微信群、公众号、网络宣传平台等传达最新通知要求和安全注意事项,为员工提供安全引领和行动指南。同时,通过组织线上主题班会、组会等,及时开展思想政治引领,传播主流价值观念,并收集员工真实诉求信息,尽可能帮助解决员工合理、正当、符合当前防控要求的实际困难。(撰稿:杨柳 审核:杨苗)

 

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